Lecture on Custos e Resultados - Maurício Castro

Вашему вниманию предлагается доклад и презентация по теме Custos e Resultados - Maurício Castro. Данны материал, представленный на 52 страницах, поможет подготовится к уроку Health & Medicine. Он будет полезен как ученикам и студентам, так и преподавателям школ и вузов. Вы можете ознакомиться и скачать этот и любой другой доклад у нас на сайте. Все материалы абсолютно бесплатны и доступны. Ссылку на скачивание Вы можете найти вконце страницы. Если материал Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте сайт в закладки в своем браузере.
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OBJETIVOS
Desafios na Saúde
Conceitos importantes sobre custos hospitalares
A rede hospitalar da SES
Demonstrar como está estruturado o processo de custos na SES
Alguns Resultados
OBJETIVOS Desafios na Saúde Conceitos importantes sobre custos hospitalares A rede hospitalar da SES Demonstrar como está estruturado o processo de custos na SES Alguns Resultados
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Desafios

Setor Saúde;
Complexidade da Org. Hospitalar;
Hospital como Prestador de Serviços;
Desmitificação dos custos
Adaptação da metodologia
Desafios Setor Saúde; Complexidade da Org. Hospitalar; Hospital como Prestador de Serviços; Desmitificação dos custos Adaptação da metodologia
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Desafios
Setor Saúde no Brasil
Desafios Setor Saúde no Brasil
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Conceito de Custos
	Martins (2000) define que custo “é um gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços”.
	custos diretos, indiretos, fixos e variáveis

Metodologia para Apuração de Custos
	Existem várias formas de apropriação de custos, dentre elas podemos destacar: Custeio por absorção; Custeio direto ou variável; e Custeio por atividades (ABC).
Conceito de Custos Martins (2000) define que custo “é um gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços”. custos diretos, indiretos, fixos e variáveis Metodologia para Apuração de Custos Existem várias formas de apropriação de custos, dentre elas podemos destacar: Custeio por absorção; Custeio direto ou variável; e Custeio por atividades (ABC).
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Custos no Brasil
Custos no Brasil
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GESTÃO DE CUSTOS E RESULTADOS
Como iniciamos?
GESTÃO DE CUSTOS E RESULTADOS Como iniciamos?
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Diagnóstico situacional das unidades onde constatou-se improviso na gestão e a falta de controle sobre os recursos consumidos
Diagnóstico situacional das unidades onde constatou-se improviso na gestão e a falta de controle sobre os recursos consumidos

 Definição como macrometas da SES a redução de despesas e o aumento do faturamento como forma de otimização dos recursos da Saúde. 

A informatização das unidades hospitalares e assistenciais passaria a ser uma das metas 

Deficiências no faturamento

Desconhecimento dos custos do atendimento
Diagnóstico situacional das unidades onde constatou-se improviso na gestão e a falta de controle sobre os recursos consumidos Diagnóstico situacional das unidades onde constatou-se improviso na gestão e a falta de controle sobre os recursos consumidos Definição como macrometas da SES a redução de despesas e o aumento do faturamento como forma de otimização dos recursos da Saúde. A informatização das unidades hospitalares e assistenciais passaria a ser uma das metas Deficiências no faturamento Desconhecimento dos custos do atendimento
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Quadro I - Estimativa anual de recursos que os Hospitais deixavam de arrecadar, em virtude de deficiências no faturamento, considerando apenas os itens: Diária de Acompanhante, Longa Permanência, Diária de UTI
Quadro I - Estimativa anual de recursos que os Hospitais deixavam de arrecadar, em virtude de deficiências no faturamento, considerando apenas os itens: Diária de Acompanhante, Longa Permanência, Diária de UTI
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Fatores Estratégicos

Implantação SIG

Implantação Sistema de Custos e Resultados

Custo x benefício da implantação
Fatores Estratégicos Implantação SIG Implantação Sistema de Custos e Resultados Custo x benefício da implantação
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SISTEMA DE CUSTOS E RESULTADOS
Projeto Piloto de Modernização Gerencial para Grandes Estabelecimentos de Saúde - 2000
SISTEMA DE CUSTOS E RESULTADOS Projeto Piloto de Modernização Gerencial para Grandes Estabelecimentos de Saúde - 2000
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Classificação dada, conforme características, ao grupo de centros de custos que executam atividades similares.
 Classificação dada, conforme características, ao grupo de centros de custos que executam atividades similares.

A) Centro de custos administrativo
	Centros de custos relacionados com as atividades de natureza administrativa. (Grupo Administração; Grupo Informática; Grupo Condomínio; Grupo Suprimento; Grupo Engenharia e Manutenção, etc.) 
B) Centro de custos intermediário
	Centro de custos que executa atividade complementar àquelas desenvolvidas nos centros de custos finais. (Grupo Apoio à Assistência; Grupo Imagem; Grupo Laboratório; Grupo Métodos Gráficos; Grupo Procedimentos Especiais;  Grupo Apoio Geral; Grupo Comissões Técnicas; Grupo Ensino; etc.)
C) Centro de custos final (produtivo)
	Centro de custos que desenvolve atividade diretamente relacionada com os objetivos principais da instituição, ou seja, unidade que presta serviço diretamente aos pacientes e que compreendem uma atividade com remuneração pelos serviços prestados. (Grupo Ambulatório; Grupo Odontologia; Grupo Enfermagem; Grupo Clínica Médica, etc.)
Classificação dada, conforme características, ao grupo de centros de custos que executam atividades similares. Classificação dada, conforme características, ao grupo de centros de custos que executam atividades similares. A) Centro de custos administrativo Centros de custos relacionados com as atividades de natureza administrativa. (Grupo Administração; Grupo Informática; Grupo Condomínio; Grupo Suprimento; Grupo Engenharia e Manutenção, etc.) B) Centro de custos intermediário Centro de custos que executa atividade complementar àquelas desenvolvidas nos centros de custos finais. (Grupo Apoio à Assistência; Grupo Imagem; Grupo Laboratório; Grupo Métodos Gráficos; Grupo Procedimentos Especiais; Grupo Apoio Geral; Grupo Comissões Técnicas; Grupo Ensino; etc.) C) Centro de custos final (produtivo) Centro de custos que desenvolve atividade diretamente relacionada com os objetivos principais da instituição, ou seja, unidade que presta serviço diretamente aos pacientes e que compreendem uma atividade com remuneração pelos serviços prestados. (Grupo Ambulatório; Grupo Odontologia; Grupo Enfermagem; Grupo Clínica Médica, etc.)
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Definição dos Grupos de Gastos
Definição dos Grupos de Gastos

1)  Pessoal 
Pessoal e Encargos
Provisão de 13º salário
Hora Plantão
Sobre Aviso 
Pró Labore
Residentes
Outros
2)  Contratos
Vigilância e Segurança
Higienização e Limpeza
Laboratório
Clínicas
Outros Serviços 
3)  Material de Consumo
Almoxarifado
Medicamentos
Material Consignado
Gêneros Alimentícios
Combustíveis e Lubrificantes
Gases 
Outros Materiais
4)  Gerais 
Água 
Energia 
Internet 
Telefone 
5)  Depreciação
Definição dos Grupos de Gastos Definição dos Grupos de Gastos 1) Pessoal Pessoal e Encargos Provisão de 13º salário Hora Plantão Sobre Aviso Pró Labore Residentes Outros 2) Contratos Vigilância e Segurança Higienização e Limpeza Laboratório Clínicas Outros Serviços 3) Material de Consumo Almoxarifado Medicamentos Material Consignado Gêneros Alimentícios Combustíveis e Lubrificantes Gases Outros Materiais 4) Gerais Água Energia Internet Telefone 5) Depreciação
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Participação 
Fornecer a base planejamento de gastos operacionais
Determinação custos serviços oferecidos
Análise de Resultados Institucionais
Subsidiar análises de investimentos
Participação Fornecer a base planejamento de gastos operacionais Determinação custos serviços oferecidos Análise de Resultados Institucionais Subsidiar análises de investimentos
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Por onde começar?
Resposta complexa ....
Por onde começar? Resposta complexa ....
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O que vc faria com

R$ 581.543.448,00
O que vc faria com R$ 581.543.448,00
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REDE HOSPITALAR PRÓPRIA
Desafios
REDE HOSPITALAR PRÓPRIA Desafios
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REDE HOSPITALAR PRÓPRIA
Desafios
REDE HOSPITALAR PRÓPRIA Desafios
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REDE HOSPITALAR PRÓPRIA
Desafios
REDE HOSPITALAR PRÓPRIA Desafios
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Participação 
Fornecer a base planejamento de gastos operacionais
Determinação custos serviços oferecidos
Análise de Resultados Institucionais
Análises de investimentos
Participação Fornecer a base planejamento de gastos operacionais Determinação custos serviços oferecidos Análise de Resultados Institucionais Análises de investimentos
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O sistema ...
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Desafios ...
Desafios ...
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Processo de melhoria contínua ...
Processo de melhoria contínua ...
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Integrações
Softwares herdados
Softwares próprios
Softwares terceirizados (Laboratórios)
Integrações Softwares herdados Softwares próprios Softwares terceirizados (Laboratórios)
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Tomada de decisões
Como chegamos à decisões?
Reconhecimento de que um problema existe;
Identificação dos modos alternativos de resolvê-lo;
Análise das conseqüências de cada alternativa
Comparação dessas alternativas
Tomada de decisões Como chegamos à decisões? Reconhecimento de que um problema existe; Identificação dos modos alternativos de resolvê-lo; Análise das conseqüências de cada alternativa Comparação dessas alternativas
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Apuração de Custos - requisitos
Aprimorar a Metodologia
 
POSTURA SETOR DE CUSTOS

Apoio da 
Administração
Apuração de Custos - requisitos Aprimorar a Metodologia POSTURA SETOR DE CUSTOS Apoio da Administração
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Equacionar ...
CONTROLÁVEL PELA ADMINISTRAÇÃO
Equacionar ... CONTROLÁVEL PELA ADMINISTRAÇÃO
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