Lecture on Говорить с бизнесом на одном языке Выводы экспертного опроса бизнесменов полезные для PR Дарья Манжарова Бизнес-школа МИМ-К

Вашему вниманию предлагается доклад и презентация по теме Говорить с бизнесом на одном языке Выводы экспертного опроса бизнесменов полезные для PR Дарья Манжарова Бизнес-школа МИМ-К. Данны материал, представленный на 28 страницах, поможет подготовится к уроку Education. Он будет полезен как ученикам и студентам, так и преподавателям школ и вузов. Вы можете ознакомиться и скачать этот и любой другой доклад у нас на сайте. Все материалы абсолютно бесплатны и доступны. Ссылку на скачивание Вы можете найти вконце страницы. Если материал Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте сайт в закладки в своем браузере.
Страница #1
Говорить с бизнесом на одном языке Выводы экспертного опроса бизнесменов, полезные для PR Дарья Манжарова, Бизнес-школа МИМ-Киев
Страница #2
Бизнес-школа МИМ-Киев
21 год

3 500 выпускников

19 наших в топ-100 лучших менеджеров


Украину строим мы
Бизнес-школа МИМ-Киев 21 год 3 500 выпускников 19 наших в топ-100 лучших менеджеров Украину строим мы
Страница #3
Про них:
опрос представителей бизнеса «Персональная публичность руководителя в бизнесе – панацея или мина?»
Про них: опрос представителей бизнеса «Персональная публичность руководителя в бизнесе – панацея или мина?»
Страница #4
Аудитории опроса сообщества
Владеющие

Управляющие

Рекрутеры
Аудитории опроса сообщества Владеющие Управляющие Рекрутеры
Страница #5
Спрашивали:
Персональная публичность руководителя:
	польза или вред для бизнеса?    
 
Кто получает от неё максимальные дивиденды?

Какие навыки публичности – самые важные и надо ли им учить в школах бизнеса?
Спрашивали: Персональная публичность руководителя: польза или вред для бизнеса? Кто получает от неё максимальные дивиденды? Какие навыки публичности – самые важные и надо ли им учить в школах бизнеса?
Страница #6
Публичность: польза или вред для бизнеса?  Результаты
Половина (!) участников групп Владеющих и Управляющих считает публичность скорее вредной для бизнеса

В бизнесе услуг публичность полезнее

Публичность более оправдана, если 
1) она правдива
2) персона имеет нужные навыки
Публичность: польза или вред для бизнеса? Результаты Половина (!) участников групп Владеющих и Управляющих считает публичность скорее вредной для бизнеса В бизнесе услуг публичность полезнее Публичность более оправдана, если 1) она правдива 2) персона имеет нужные навыки
Страница #7
Кто получает максимальные дивиденды? Результаты
Владеющие и управляющие: 
	Должен бы бизнес – но чаще – сама персона 
	И персона, и бизнес

Рекрутеры:
	И персона, и бизнес, и рекрутеры (иногда именно рекрутеры)
Кто получает максимальные дивиденды? Результаты Владеющие и управляющие: Должен бы бизнес – но чаще – сама персона И персона, и бизнес Рекрутеры: И персона, и бизнес, и рекрутеры (иногда именно рекрутеры)
Страница #8
Какие навыки публичности – главные и надо ли им учить? Результаты

Владеющие и управляющие: 
риторика, деловой этикет, навыки построения связей.
Умение работать со своими PR-щиками.

Рекрутеры: умение общаться со СМИ
Какие навыки публичности – главные и надо ли им учить? Результаты Владеющие и управляющие: риторика, деловой этикет, навыки построения связей. Умение работать со своими PR-щиками. Рекрутеры: умение общаться со СМИ
Страница #9
«Секреты» от рекрутеров:
100% кандидатов - backgroung check 

Публичный кандидат стоит дороже 

«Раз начал давать комментарии в СМИ – значит, скоро уйдёт»
«Секреты» от рекрутеров: 100% кандидатов - backgroung check Публичный кандидат стоит дороже «Раз начал давать комментарии в СМИ – значит, скоро уйдёт»
Страница #10
Общие выводы по результатам
Публичность – не цель, а средство
Представления о публичности у владеющих, управляющих и рекрутеров отличаются; рекрутеры активно используют «новые медиа»
Некоторые непубличные персоны просто не обучены. Но учиться будут не у всех подряд.
Общие выводы по результатам Публичность – не цель, а средство Представления о публичности у владеющих, управляющих и рекрутеров отличаются; рекрутеры активно используют «новые медиа» Некоторые непубличные персоны просто не обучены. Но учиться будут не у всех подряд.
Страница #11
Общие выводы по результатам

  Многие владеющие и управляющие 
   не умеют говорить с PR-щиками на одном языке, НЕ ПОНИМАЮТ ИХ и осознают это
 …он хочет «менять мир» за мои деньги
Общие выводы по результатам Многие владеющие и управляющие не умеют говорить с PR-щиками на одном языке, НЕ ПОНИМАЮТ ИХ и осознают это …он хочет «менять мир» за мои деньги
Страница #12
2. Про НАС: 
найти «общий язык» с бизнесом и эффективно его использовать – первая задача коммуникатора
2. Про НАС: найти «общий язык» с бизнесом и эффективно его использовать – первая задача коммуникатора
Страница #13
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
Полезные ходы:

Стать в первую очередь «директором»
(менеджером, управленцем), а потом уже
«по связям с общественностью»:

Вырастить свою личность до масштаба задач и людей, на общение с которыми мы претендуем
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть Полезные ходы: Стать в первую очередь «директором» (менеджером, управленцем), а потом уже «по связям с общественностью»: Вырастить свою личность до масштаба задач и людей, на общение с которыми мы претендуем
Страница #14
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
2.  Осознать, что вы в бизнесе – для бизнеса, сфокусироваться на его задачах
     и не давать себе «съехать» (ну, разве что ненадолго)

Прощайте, иллюзии
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 2. Осознать, что вы в бизнесе – для бизнеса, сфокусироваться на его задачах и не давать себе «съехать» (ну, разве что ненадолго) Прощайте, иллюзии
Страница #15
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
 3.Знать и понимать, как вообще работает бизнес и зачем: жадно и непрестанно развиваться «вширь», читать бизнес-литературу, знакомиться, общаться, учиться
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 3.Знать и понимать, как вообще работает бизнес и зачем: жадно и непрестанно развиваться «вширь», читать бизнес-литературу, знакомиться, общаться, учиться
Страница #16
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
4. Вникать и изучать, как работает бизнес вашей отрасли и компании: участвовать в рабочих группах, проектах других отделов, интересоваться, «поднимать работу с пола» (М.Манн).
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 4. Вникать и изучать, как работает бизнес вашей отрасли и компании: участвовать в рабочих группах, проектах других отделов, интересоваться, «поднимать работу с пола» (М.Манн).
Страница #17
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть

5. Освоить язык бизнеса и грамотно им пользоваться – прежде всего в общении 
   с топ-менеджментом своей компании 
(«повышение акционерной стоимости» бывает полезным ругательством даже для PR-щика)
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 5. Освоить язык бизнеса и грамотно им пользоваться – прежде всего в общении с топ-менеджментом своей компании («повышение акционерной стоимости» бывает полезным ругательством даже для PR-щика)
Страница #18
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть

5. Самому стать примером, по-настоящему 
эффективным коммуникатором для бизнеса
- как снаружи, так и ВНУТРИ
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 5. Самому стать примером, по-настоящему эффективным коммуникатором для бизнеса - как снаружи, так и ВНУТРИ
Страница #19
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть

6. Научиться формулировать цели своей деятельности на основании целей бизнеса и делать это ОСОЗНАННО. 

Приучить к этому свою команду.
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 6. Научиться формулировать цели своей деятельности на основании целей бизнеса и делать это ОСОЗНАННО. Приучить к этому свою команду.
Страница #20
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
7. Сделать так, чтобы об этом всем знали начальники и коллеги и постоянно подтверждать это знание
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 7. Сделать так, чтобы об этом всем знали начальники и коллеги и постоянно подтверждать это знание
Страница #21
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
8. Возможно, главное
	Вникнуть в негласные политики компании, сопоставить их со своими личными планами-целями-возможностями и «заточить» под это всё вышесказанное
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть 8. Возможно, главное Вникнуть в негласные политики компании, сопоставить их со своими личными планами-целями-возможностями и «заточить» под это всё вышесказанное
Страница #22
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
Толковая работа в бизнес-PR начинается с  коммуникации с бизнесом, на который 
   ты работаешь 

Выучить или создать для язык для этого общения – задача хоть и непростая, но НАША
Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть Толковая работа в бизнес-PR начинается с коммуникации с бизнесом, на который ты работаешь Выучить или создать для язык для этого общения – задача хоть и непростая, но НАША
Страница #23
Мы можем влиять, только если нас СЛЫШАТ. 
Нас услышат на языке бизнеса, только если мы будем говорить на языке бизнеса.
Мы можем влиять, только если нас СЛЫШАТ. Нас услышат на языке бизнеса, только если мы будем говорить на языке бизнеса.
Страница #24
Например, для того, чтобы делать мир лучше
Например, для того, чтобы делать мир лучше
Страница #25
Пусть Вас слышат. 


Вопросы?

Дарья Манжарова,
Бизнес-школа МИМ-Киев
Пусть Вас слышат. Вопросы? Дарья Манжарова, Бизнес-школа МИМ-Киев
Страница #26
Сообщество МИМ: наши - везде
Статистика по позициям: 35 % наших - ТОПы
Сообщество МИМ: наши - везде Статистика по позициям: 35 % наших - ТОПы
Страница #27
Сообщество МИМ: наши - везде
Статистика по отраслям: широкий охват
Сообщество МИМ: наши - везде Статистика по отраслям: широкий охват
Страница #28
Сообщество МИМ: наши - везде
Статистика по географии: все области Украины
Сообщество МИМ: наши - везде Статистика по географии: все области Украины