Предпринимательская идея Бизнес-план Урок технологии 10 класс доклад по теме Образование

Доклад раскрывает тему " Предпринимательская идея Бизнес-план Урок технологии 10 класс ".
Презентация поможет подготовится к предмету Образование, может быть полезна как ученикам и студентам, так и преподавателям.
Материал представлен на 17 страницах, оформлен в виде презентации, доступен для скачивания и просмотра онлайн.

Навигация по документу

Страница №1
Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс
Страница №2
Предпринимательская идея
лежит в основе предпринимательства
Предпринимательская идея лежит в основе предпринимательства
Страница №3
Схема предпринимательских действий
Схема предпринимательских действий
Страница №4
Рыночная информация
Соотношение между спросом и предложением
Выявление потенциальной цены товара
Рыночная информация Соотношение между спросом и предложением Выявление потенциальной цены товара
Страница №5
Издержки производства
Издержки производства
Страница №6
Возможный эффект от реализации идеи
Возможный эффект от реализации идеи
Страница №7
Бизнес-план
документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо проекта или создания новой фирмы
 Бизнес – план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо проекта или создания новой фирмы Бизнес – план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Страница №8
Бизнес план позволяет:
представить анализ возможностей производства;
рассчитать использование занятых денег;
рассмотреть преобразования и изменения внутри производства;
рассмотреть изменения на рынке сбыта;
рассмотреть размер, средства и сроки получения прибыли.
Бизнес план позволяет: представить анализ возможностей производства; рассчитать использование занятых денег; рассмотреть преобразования и изменения внутри производства; рассмотреть изменения на рынке сбыта; рассмотреть размер, средства и сроки получения прибыли.
Страница №9
Основные разделы бизнес-плана
 1.Возможности фирмы (резюме).
 2. Виды товаров (услуг).
 3. Рынки сбыта товаров (услуг).
 4. Конкуренция на рынках сбыта.
 5. План маркетинга.
 6. План производства.
 7. Организационный план.
 8. Оценка риска и страхования.
 9. Финансовый план.
10. Стратегия финансирования.
Основные разделы бизнес-плана 1.Возможности фирмы (резюме). 2. Виды товаров (услуг). 3. Рынки сбыта товаров (услуг). 4. Конкуренция на рынках сбыта. 5. План маркетинга. 6. План производства. 7. Организационный план. 8. Оценка риска и страхования. 9. Финансовый план. 10. Стратегия финансирования.
Страница №10
Возможности фирмы
Определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающая перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.
В этом разделе помещается информация,  дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.
Возможности фирмы Определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающая перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. В этом разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.
Страница №11
Виды товаров (услуг)
 
В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма.
В разделе необходимо дать описание всех существующих и новых товаров и услуг, предлагаемых фирмой.
Виды товаров (услуг) В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма. В разделе необходимо дать описание всех существующих и новых товаров и услуг, предлагаемых фирмой.
Страница №12
Рынки сбыта товаров ( услуг
Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.
Рынки сбыта товаров ( услуг Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.
Страница №13
Конкуренция на рынках сбыта
Здесь нужно провести реалистическую оценку сильных и слабых сторон конкурирующих товаров  (услуг) и назвать выпускающие их фирмы, определить источники информации, указывающие на то, какие товары являются наиболее конкурентоспособными, сравнивать конкурирующие товары (услуги) по базисной цене, характеристикам, обслуживанию, гарантийным обязательствам и другим существенным признакам.
 Следует кратко  обосновать имеющиеся достоинства  и недостатки конкурирующих товаров (услуг).
Конкуренция на рынках сбыта Здесь нужно провести реалистическую оценку сильных и слабых сторон конкурирующих товаров (услуг) и назвать выпускающие их фирмы, определить источники информации, указывающие на то, какие товары являются наиболее конкурентоспособными, сравнивать конкурирующие товары (услуги) по базисной цене, характеристикам, обслуживанию, гарантийным обязательствам и другим существенным признакам. Следует кратко обосновать имеющиеся достоинства и недостатки конкурирующих товаров (услуг).
Страница №14
План маркетинга
Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех.
        Маркетинг применяется при следующих условиях:
       -  Насыщение рынка товарами, т.е. при превышении предложения над спросом (рынок покупателя)
       - Острой конкуренции, усилении борьбы за покупателя;
       - Свободных рыночных отношений, т.е. возможности без административных  ограничений выбирать рынки сбыта и снабжения, устанавливать цены, вести коммерческую политику и т.д. 
       - Полной самостоятельности предприятий в выборе целей фирмы, управленческих структур, окладов, в распределении средств по статьям бюджета и т.д.
 
План маркетинга Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех. Маркетинг применяется при следующих условиях: - Насыщение рынка товарами, т.е. при превышении предложения над спросом (рынок покупателя) - Острой конкуренции, усилении борьбы за покупателя; - Свободных рыночных отношений, т.е. возможности без административных ограничений выбирать рынки сбыта и снабжения, устанавливать цены, вести коммерческую политику и т.д. - Полной самостоятельности предприятий в выборе целей фирмы, управленческих структур, окладов, в распределении средств по статьям бюджета и т.д.  
Страница №15
План производства
Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые готовятся заняться производством товаров.
План производства Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые готовятся заняться производством товаров.
Страница №16
Финансовый план
Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
        В этом разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов:
       - Оперативный план (отчет)
       - План (отчет) доходов и расходов.
       - План (отчет) движения денежных средств.
       - Балансовый отчет (план).
 
Финансовый план Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В этом разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов: - Оперативный план (отчет) - План (отчет) доходов и расходов. - План (отчет) движения денежных средств. - Балансовый отчет (план).  
Страница №17
Заключение
Цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет и что может достичь фирма.
План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого.
Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса:
      Каково текущее состояние бизнеса?
      Каково желаемое состояние?
      Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния? 
 
Заключение Цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет и что может достичь фирма. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого. Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса: Каково текущее состояние бизнеса? Каково желаемое состояние? Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния?