Введение в специальность Экономика и управление на предприятии Н Н Таскаева к э н доцент А И Козловская старший препод - _vvedenie_v_specialynosty_ekonomika_i_upravlenie_na_predpriyatii_n_n_taskaeva_k_e_n_docent_a_i_kozlovskaya_starshiy_prepod_121101 доклад по теме Образование

Доклад раскрывает тему " Введение в специальность Экономика и управление на предприятии Н Н Таскаева к э н доцент А И Козловская старший препод - _vvedenie_v_specialynosty_ekonomika_i_upravlenie_na_predpriyatii_n_n_taskaeva_k_e_n_docent_a_i_kozlovskaya_starshiy_prepod_121101".
Презентация поможет подготовится к предмету Образование, может быть полезна как ученикам и студентам, так и преподавателям.
Материал представлен на 23 страницах, оформлен в виде презентации, доступен для скачивания и просмотра онлайн.

Навигация по документу

Страница №1
Введение в специальность «Экономика и управление на предприятии» Н. Н. Таскаева, к. э. н., доцент А.И. Козловская, старший преподаватель кафедры МН
Страница №2
Введение в специальность «экономика и управление на предприятии»
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
План темы:
Понятие менеджмента.
Функции менеджера на предприятии.
Обязанности менеджера на предприятии.
Введение в специальность «экономика и управление на предприятии» Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. План темы: Понятие менеджмента. Функции менеджера на предприятии. Обязанности менеджера на предприятии.
Страница №3
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
9.1 Понятие менеджмента.
«Каждый человек управляет своей жизнью, и в этом смысле все мы являемся менеджерами» К. Хэйлс 1993г.
«Менеджер – это индивид, выполняющий работу с помощью других людей» 
  Р. Стюард 1967г.
«Не стыдно управлять миром. Стыдно делать это плохо» В. Тарасов 1993г.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента. «Каждый человек управляет своей жизнью, и в этом смысле все мы являемся менеджерами» К. Хэйлс 1993г. «Менеджер – это индивид, выполняющий работу с помощью других людей» Р. Стюард 1967г. «Не стыдно управлять миром. Стыдно делать это плохо» В. Тарасов 1993г.
Страница №4
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
9.1 Понятие менеджмента.

Менеджмент – 
1. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки и управления.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента. Менеджмент – 1. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки и управления.
Страница №5
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.1 Понятие менеджмента.

Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия.
2. руководство предприятия, фирмы, компании, руководящий орган.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента. Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия. 2. руководство предприятия, фирмы, компании, руководящий орган.
Страница №6
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.1 Понятие менеджмента.

3. Вид деятельности, область знания помогающие осуществлять экономическую функцию.
4.Форма управления социально-экономическими процессами в рамках предпринимательской деятельности.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента. 3. Вид деятельности, область знания помогающие осуществлять экономическую функцию. 4.Форма управления социально-экономическими процессами в рамках предпринимательской деятельности.
Страница №7
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.


Менеджер должен знать и уметь использовать:
Объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем, воздействие экономических процессов и их социальное содержание;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. Менеджер должен знать и уметь использовать: Объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем, воздействие экономических процессов и их социальное содержание;
Страница №8
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.2 Функции менеджера на предприятии.
Сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;
Страница №9
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.2 Функции менеджера на предприятии.
Методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;
Страница №10
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
       9.2 Функции менеджера на предприятии.
Приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;
Страница №11
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.2 Функции менеджера на предприятии.
Методологию анализа рыночной среды на макроэкономическом уровне, способы оценки производственно -экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Методологию анализа рыночной среды на макроэкономическом уровне, способы оценки производственно -экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
Страница №12
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.2 Функции менеджера на предприятии.
Методы получения информации по вопросам использования производственных фондов краткосрочного кредитования организации безналичных расчетов и определять возможность их совершенствования;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Методы получения информации по вопросам использования производственных фондов краткосрочного кредитования организации безналичных расчетов и определять возможность их совершенствования;
Страница №13
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.2 Функции менеджера на предприятии.
Принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и симулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и симулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».
Страница №14
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.

9.3 Обязанности менеджера на предприятии.
Обязанности менеджера:
проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии. Обязанности менеджера: проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;
Страница №15
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.3 Обязанности менеджера на предприятии.



знать современные методы социально-экономической диагностики, получения обобщенных характеристик, агрегирования информации и ее обработки с помощью ПК.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии. знать современные методы социально-экономической диагностики, получения обобщенных характеристик, агрегирования информации и ее обработки с помощью ПК.
Страница №16
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.3 Обязанности менеджера на предприятии.

применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии. применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда.
Страница №17
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.
        9.3 Обязанности менеджера на предприятии.

владеть методами прогнозирования развития социально – экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии. владеть методами прогнозирования развития социально – экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.
Страница №18
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.


Вопросы для самопроверки:
Тест 1. Менеджмент организации – это:
Производственный персонал;
Инженеры и разработчики;
Совокупность всего персонала в организации;
Руководящий персонал.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. Вопросы для самопроверки: Тест 1. Менеджмент организации – это: Производственный персонал; Инженеры и разработчики; Совокупность всего персонала в организации; Руководящий персонал.
Страница №19
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.


Вопросы для самопроверки:
Тест 2. Совокупность принципов, методов и средств управления организацией – это:
Стратегия;
Планирование;
Маркетинг;
Менеджмент.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. Вопросы для самопроверки: Тест 2. Совокупность принципов, методов и средств управления организацией – это: Стратегия; Планирование; Маркетинг; Менеджмент.
Страница №20
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.


Вопросы для самопроверки:
Тест 3. Специалист «Менеджер» должен изучать:
Специальные дисциплины;
Дисциплины региона»
Математические»
Все выше перечисленное.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. Вопросы для самопроверки: Тест 3. Специалист «Менеджер» должен изучать: Специальные дисциплины; Дисциплины региона» Математические» Все выше перечисленное.
Страница №21
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.


Вопросы для самопроверки:
Тест 4. Какая из функций не относится к основным функциям менеджмента:
Мотивация;
Контроль;
Консолидация;
Планирование.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. Вопросы для самопроверки: Тест 4. Какая из функций не относится к основным функциям менеджмента: Мотивация; Контроль; Консолидация; Планирование.
Страница №22
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.


Вопросы для самопроверки:
Тест 5. В функции и обязанности менеджера входят:
Подготовка исходных данных и выполнение расчетов;
Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов;
Организация связей с партнерами;
Планирование предпринимательской и коммерческой деятельности.
Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. Вопросы для самопроверки: Тест 5. В функции и обязанности менеджера входят: Подготовка исходных данных и выполнение расчетов; Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов; Организация связей с партнерами; Планирование предпринимательской и коммерческой деятельности.
Страница №23
Список использованных источников:
Гражданский кодекс РФ ч. 1,2. – М.: ИНФРА-М,2002
Налоговый кодекс ч.1,2. – СПб.: ПИТЕР,2002.
Трудовой кодекс РФ. – М.:Юрист,2002.
Мордвинцева А. Д. Современные методы планирования и управления на предприятиях. Конспект лекций/ А. Д. Мордвинцева. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2002.
Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. – Минск, 2003 – 829 с. 
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М., 2008. – 520 с.
Таскаева Н.Н., Козловская А. И. Введение в специальность. Учебная программа курса по специальности 080500 «Экономика и  управление на предприятии» -Владивосток: ВГУЭС, 2006.- 39 с.
Список использованных источников: Гражданский кодекс РФ ч. 1,2. – М.: ИНФРА-М,2002 Налоговый кодекс ч.1,2. – СПб.: ПИТЕР,2002. Трудовой кодекс РФ. – М.:Юрист,2002. Мордвинцева А. Д. Современные методы планирования и управления на предприятиях. Конспект лекций/ А. Д. Мордвинцева. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2002. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. – Минск, 2003 – 829 с. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М., 2008. – 520 с. Таскаева Н.Н., Козловская А. И. Введение в специальность. Учебная программа курса по специальности 080500 «Экономика и управление на предприятии» -Владивосток: ВГУЭС, 2006.- 39 с.