Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб подзаголовок доклад по теме Образование

Доклад раскрывает тему "Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб подзаголовок".
Презентация поможет подготовится к предмету Образование, может быть полезна как ученикам и студентам, так и преподавателям.
Материал представлен на 24 страницах, оформлен в виде презентации, доступен для скачивания и просмотра онлайн.

Навигация по документу

Страница №1
Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб подзаголовок
Страница №2
Немного истории
Компания начала свою деятельность в 1996 году.
Немного истории Компания начала свою деятельность в 1996 году.
Страница №3
Описание компании
Красный куб-магазин подарков, стильных элементов декора и всегда приятных эмоций
Описание компании Красный куб-магазин подарков, стильных элементов декора и всегда приятных эмоций
Страница №4
Основной сегмент потребителей
Основной сегмент потребителей
Страница №5
Основной сегмент потребителей
Основной сегмент потребителей
Страница №6
Основной сегмент потребителей
Основной сегмент потребителей
Страница №7
Удовлетворение  потребностей потребителей
Стимулирование
Самовознаграждение
Признание в обществе
Комфортное жилье
Удовлетворение потребностей потребителей Стимулирование Самовознаграждение Признание в обществе Комфортное жилье
Страница №8
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества
Страница №9
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества
Страница №10
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества
Страница №11
Товарный ассортимент
Товарный ассортимент
Страница №12
Бренды
Manchini
Alessandro frenza 
Present Show
Бренды Manchini Alessandro frenza Present Show
Страница №13
Выводы по товарной политике
 Товарная  политика компании Красный куб предполагает гибкое приспособление к рыночным условиям и обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей подарком и предметов интерьера.
   Товарная  стратегия красного куба хорошо функционирует т.к предусматривает:
Создание уникальных подарков на основе ранее созданных
 Учет требований потребителя к качеству и функциональности предлагаемой покупки;
Постоянное улучшение качественных показателей и нового дизайна, не существовавшего ранее
Выводы по товарной политике Товарная политика компании Красный куб предполагает гибкое приспособление к рыночным условиям и обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей подарком и предметов интерьера. Товарная стратегия красного куба хорошо функционирует т.к предусматривает: Создание уникальных подарков на основе ранее созданных Учет требований потребителя к качеству и функциональности предлагаемой покупки; Постоянное улучшение качественных показателей и нового дизайна, не существовавшего ранее
Страница №14
Ценовая политика
Ценовая политика
Страница №15
Ценовая политика
Основной фактор ценообразования -определяется с учётом издержек  и рентабельности
Данная ценовая политика обеспечивается за счет:
Высокого качества продукции;
Высокой квалификации работников;
Низких затрат на рекламу продукции ввиду известности марки.
Ценовая стратегия по данной политике опирается на товарную политику и  предполагает:
Использование механизма тесного увязывания уровня цен с качеством товара;
Хорошее качество.
Ценовая политика Основной фактор ценообразования -определяется с учётом издержек и рентабельности Данная ценовая политика обеспечивается за счет: Высокого качества продукции; Высокой квалификации работников; Низких затрат на рекламу продукции ввиду известности марки. Ценовая стратегия по данной политике опирается на товарную политику и предполагает: Использование механизма тесного увязывания уровня цен с качеством товара; Хорошее качество.
Страница №16
Выводы по ценовой политике
 Ценовая политика увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.
 Ценовая политика по данным товаром построена  по принципу направленности на потенциального потребителя с высоким и средним уровнем  достатка, но это не значит, что частные  лица с низким достатком не могут быть покупателями подарков красного куба
Выводы по ценовой политике Ценовая политика увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов. Ценовая политика по данным товаром построена по принципу направленности на потенциального потребителя с высоким и средним уровнем достатка, но это не значит, что частные лица с низким достатком не могут быть покупателями подарков красного куба
Страница №17
Сбытовая политика
Основные поставщики:Страны востока  и европпы 
«Красный Куб» - это более 800 сотрудников и около 500 постоянных партнеров по всей России. Клиентами оптового подразделения являются такие крупные сети, как Рамстор, Метро, Ашан, Перекресток, Спар и другие. Розничное направление представлено  101 магазинами:  39 в Москве и  62 в других регионах России – Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Казани, Ростове-на-Дону, Волгограде, Новосибирске и других
Сбытовая политика Основные поставщики:Страны востока и европпы «Красный Куб» - это более 800 сотрудников и около 500 постоянных партнеров по всей России. Клиентами оптового подразделения являются такие крупные сети, как Рамстор, Метро, Ашан, Перекресток, Спар и другие. Розничное направление представлено  101 магазинами:  39 в Москве и  62 в других регионах России – Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Казани, Ростове-на-Дону, Волгограде, Новосибирске и других
Страница №18
Интернет-продажи
Одним из главных методов продаж, являются- интернет- продажи
Интернет-продажи Одним из главных методов продаж, являются- интернет- продажи
Страница №19
Политика маркетинговых коммуникаций
Основным методом рекламы являются: Раздача листовок и проведение промоакций

«Хотите красивый и необыкновенный подарок для вашего дома? Приходите в Красный Куб и ваша жизнь покажется сказкой».(Растяжка в торговом центре)
Политика маркетинговых коммуникаций Основным методом рекламы являются: Раздача листовок и проведение промоакций «Хотите красивый и необыкновенный подарок для вашего дома? Приходите в Красный Куб и ваша жизнь покажется сказкой».(Растяжка в торговом центре)
Страница №20
Стимулирование личных продаж каждого отдельного филиала
Премии
Дополнительные бонусы
Дополнительные выходные
Увеличение процента по скидкам
Стимулирование личных продаж каждого отдельного филиала Премии Дополнительные бонусы Дополнительные выходные Увеличение процента по скидкам
Страница №21
Выводы политики маркетинговых коммуникаций
Стремление Красного куба привлечь к продаваемым товарам потенциальных потребителей и необходимость удержания существующих покупателей и клиентов значительно активизировало использование методов коммуникационной политики. 
Маркетинговая коммуникационная политика Красного куба влияет на поведение потребителя, превращая его из потенциального в реального покупателя. 
Есть методы в коммуникационной политике данного предприятия, которые относятся к жесткому типу, в стимулировании продаж. Это эффективно, если речь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходятся предприятию. 
В настоящее время эти операции по стимулированию продаж носят более мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и пр). Они более эффективны в создании позитивного имиджа товара и самой компании.
Выводы политики маркетинговых коммуникаций Стремление Красного куба привлечь к продаваемым товарам потенциальных потребителей и необходимость удержания существующих покупателей и клиентов значительно активизировало использование методов коммуникационной политики. Маркетинговая коммуникационная политика Красного куба влияет на поведение потребителя, превращая его из потенциального в реального покупателя. Есть методы в коммуникационной политике данного предприятия, которые относятся к жесткому типу, в стимулировании продаж. Это эффективно, если речь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходятся предприятию. В настоящее время эти операции по стимулированию продаж носят более мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и пр). Они более эффективны в создании позитивного имиджа товара и самой компании.
Страница №22
Выводы и рекомендации
Рынок подарков—весьма интересный для анализа, помимо качественных и функциональных характеристик, необходимость в приобретении составляющая здесь одна из лидирующих, а возможно и первичная причина покупки. Конкуренция на этом рынке не велика. 
На  основе анализа маркетинговой политики и конкурентоспособности  Красного куба можно сделать следующие выводы:
 Компания Красный куб является лидером по объемам продаж на рынке подарков и позиционирует свой товар, как наилучшее соотношение «цена – качество». 
Товарная, ценовая, сбытовая и политика маркетинговых коммуникаций хорошо спланированы и ведут компанию к успеху.
Выводы и рекомендации Рынок подарков—весьма интересный для анализа, помимо качественных и функциональных характеристик, необходимость в приобретении составляющая здесь одна из лидирующих, а возможно и первичная причина покупки. Конкуренция на этом рынке не велика. На основе анализа маркетинговой политики и конкурентоспособности Красного куба можно сделать следующие выводы: Компания Красный куб является лидером по объемам продаж на рынке подарков и позиционирует свой товар, как наилучшее соотношение «цена – качество». Товарная, ценовая, сбытовая и политика маркетинговых коммуникаций хорошо спланированы и ведут компанию к успеху.
Страница №23
Список литературы
http://topref.ru/referat/88801.html
http://student.zoomru.ru/market/analiz-konkurentosposobnosti-i-rynka-televizorov/3902.36702.s7.html
http://otherreferats.allbest.ru/marketing/00187789_0.html
http://biznessrussia.ru/offers/359/
http://www.twirpx.com/file/147326/?rand=4163443
Список литературы http://topref.ru/referat/88801.html http://student.zoomru.ru/market/analiz-konkurentosposobnosti-i-rynka-televizorov/3902.36702.s7.html http://otherreferats.allbest.ru/marketing/00187789_0.html http://biznessrussia.ru/offers/359/ http://www.twirpx.com/file/147326/?rand=4163443
Страница №24
Информация вложена в изображении слайда