ГУ-ВШЭ Преподаватель - Крылова Д В Президент Общественного Фонда Деловая перспектива Член Правления ОПОРЫ РОССИИ Москва 24 я доклад по теме Образование

Доклад раскрывает тему "ГУ-ВШЭ Преподаватель - Крылова Д В Президент Общественного Фонда Деловая перспектива Член Правления ОПОРЫ РОССИИ Москва 24 я".
Презентация поможет подготовится к предмету Образование, может быть полезна как ученикам и студентам, так и преподавателям.
Материал представлен на 12 страницах, оформлен в виде презентации, доступен для скачивания и просмотра онлайн.

Навигация по документу

Страница №1
ГУ-ВШЭ Преподаватель - Крылова Д.В. Президент Общественного Фонда «Деловая перспектива» Член Правления ОПОРЫ РОССИИ Москва, 24 января 2011 г.
Страница №2
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Краткое описание отрасли
Идея и концепция
Миссия проекта
Цели и задачи проекта 
Способы достижения
Целевая аудитория
Ключевые факторы успеха
Риски. Стратегия снижения рисков
Структура управления
Финансовый план, пояснения к нему
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Краткое описание отрасли Идея и концепция Миссия проекта Цели и задачи проекта Способы достижения Целевая аудитория Ключевые факторы успеха Риски. Стратегия снижения рисков Структура управления Финансовый план, пояснения к нему
Страница №3
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ
История зарождения отрасли
Основные игроки действующего рынка
Актуальная информация о спросе и предложении на выбранном рынке
Статистика по отрасли
Доля иностранных и российских компаний на рынке
Текущее состояние и перспективы развития
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ История зарождения отрасли Основные игроки действующего рынка Актуальная информация о спросе и предложении на выбранном рынке Статистика по отрасли Доля иностранных и российских компаний на рынке Текущее состояние и перспективы развития
Страница №4
ИДЕЯ И КОНЦЕПЦИЯ
Новаторские идеи
Определение рыночной ниши будущего предприятия
Способы завоевания рынка
Оригинальное название, бренды, рекламная информация
Количество предприятий, местоположение, географические приоритеты (по районам)
Предлагаемые программы и сервисы
Менеджемент
Взаимодействие с поставщиками
Срок действия проекта, в том числе срок его окупаемости
Предполагаемое количество инвестиций
ИДЕЯ И КОНЦЕПЦИЯ Новаторские идеи Определение рыночной ниши будущего предприятия Способы завоевания рынка Оригинальное название, бренды, рекламная информация Количество предприятий, местоположение, географические приоритеты (по районам) Предлагаемые программы и сервисы Менеджемент Взаимодействие с поставщиками Срок действия проекта, в том числе срок его окупаемости Предполагаемое количество инвестиций
Страница №5
МИССИЯ ПРОЕКТА
Основные причины создания
Социальная направленность проекта
Создание альтернативы уже имеющимся на рынке 
	
	компаниям (их продукции)
МИССИЯ ПРОЕКТА Основные причины создания Социальная направленность проекта Создание альтернативы уже имеющимся на рынке компаниям (их продукции)
Страница №6
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Создание окупаемой в указанные сроки компании
Получение дохода
Дальнейшее развитие бизнеса
Занятие доли существующего рынка
Увеличение стоимости компании (за счет материальных и нематериальных ресурсов, повышения капиталовложений и т.п.)
Разработка новых маркетинговых продуктов
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Создание окупаемой в указанные сроки компании Получение дохода Дальнейшее развитие бизнеса Занятие доли существующего рынка Увеличение стоимости компании (за счет материальных и нематериальных ресурсов, повышения капиталовложений и т.п.) Разработка новых маркетинговых продуктов
Страница №7
СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ
Описание пилотного проекта
Реклама и продвижение проекта
Способы привлечения клиентов
Основные реализационные этапы
СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ Описание пилотного проекта Реклама и продвижение проекта Способы привлечения клиентов Основные реализационные этапы
Страница №8
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Критерии выбора целевой аудитории 
Разделение потребителей по группам
Выделение приоритетности групп
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Критерии выбора целевой аудитории Разделение потребителей по группам Выделение приоритетности групп
Страница №9
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
Рост спроса в выбранной сфере деятельности
Отсутствие аналогичных предложений на рынке
Социальная значимость проекта
Функционирование в рамках государственных или муниципальных целевых программ
Возможность развития бизнеса в смежных областях
Потенциал развития проекта
Возможность работы как в благоприятных, так и в неблагоприятных конкурентных условиях
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА Рост спроса в выбранной сфере деятельности Отсутствие аналогичных предложений на рынке Социальная значимость проекта Функционирование в рамках государственных или муниципальных целевых программ Возможность развития бизнеса в смежных областях Потенциал развития проекта Возможность работы как в благоприятных, так и в неблагоприятных конкурентных условиях
Страница №10
РИСКИ И СТРАТЕГИЯ ИХ СНИЖЕНИЯ
Выделение групп рисков:
Экономические риски
Конкурентные риски
Административные риски
Форс-мажорные обстоятельства
РИСКИ И СТРАТЕГИЯ ИХ СНИЖЕНИЯ Выделение групп рисков: Экономические риски Конкурентные риски Административные риски Форс-мажорные обстоятельства
Страница №11
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
1. Циклы бизнес-процессов:
Оперативная работа
Развитие бизнеса
Планирование работы
2. Полномочия главного руководящего органа организации
3. Структура должностей
4. Мотивация персонала
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 1. Циклы бизнес-процессов: Оперативная работа Развитие бизнеса Планирование работы 2. Полномочия главного руководящего органа организации 3. Структура должностей 4. Мотивация персонала
Страница №12
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПОЯСНЕНИЯ К НЕМУ
Список продуктов, услуг
Заработная плата персоналу
Смета стоимости проекта
Список этапов, их стоимость
Налоговые условия
Величина привлеченных средств
Издержки, внереализационные расходы  и т.д.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПОЯСНЕНИЯ К НЕМУ Список продуктов, услуг Заработная плата персоналу Смета стоимости проекта Список этапов, их стоимость Налоговые условия Величина привлеченных средств Издержки, внереализационные расходы и т.д.