Проект Булки не растут на деревьях доклад по теме Образование

Доклад раскрывает тему "Проект Булки не растут на деревьях ".
Презентация поможет подготовится к предмету Образование, может быть полезна как ученикам и студентам, так и преподавателям.
Материал представлен на 17 страницах, оформлен в виде презентации, доступен для скачивания и просмотра онлайн.

Навигация по документу

Страница №1
Проект «Булки не растут на деревьях»
Страница №2
Проблема
    Существующая образовательная система не 
    успевает за скоростью развития мира и не соответствует современным трендам.
Проблема Существующая образовательная система не успевает за скоростью развития мира и не соответствует современным трендам.
Страница №3
Решение
    Создание образовательной системы нового формата, на других принципах и с другой образовательной моделью.
Решение Создание образовательной системы нового формата, на других принципах и с другой образовательной моделью.
Страница №4
Принципы построения образовательной системы
Обучение – это непрерывный процесс.
Науки – это описание мира.
Обучение на принципах естественной любознательности.
Обучение в условиях постановки целей и достижения реальных результатов.
Принципы построения образовательной системы Обучение – это непрерывный процесс. Науки – это описание мира. Обучение на принципах естественной любознательности. Обучение в условиях постановки целей и достижения реальных результатов.
Страница №5
Концепция проекта
    Булки не растут на деревьях или 
Я хочу быть космонавтом!
Концепция проекта Булки не растут на деревьях или Я хочу быть космонавтом!
Страница №6
Формат проекта
     Образовательный портал в интернет + оффлай часть (образовательные площадки) для практического обучения, формирования умений и навыков.
Формат проекта Образовательный портал в интернет + оффлай часть (образовательные площадки) для практического обучения, формирования умений и навыков.
Страница №7
Формат проекта (2)
Онлайн часть – это интегратор образовательного контента, в котором ребенок может выбрать чему он хочет научиться, кем он хочет стать и чему он посвятит свое время: поиграть в интерактивную игру, пройти видео-урок с учителем, ответить на вопросы викторины, собрать робота, нарисовать свой собственный шедевр и так далее.
Оффлайн часть – это возможность попробовать себя в той или иной профессии, участвуя в специальных проектах, образовательных программах и в других мероприятиях образовательных площадок.
Формат проекта (2) Онлайн часть – это интегратор образовательного контента, в котором ребенок может выбрать чему он хочет научиться, кем он хочет стать и чему он посвятит свое время: поиграть в интерактивную игру, пройти видео-урок с учителем, ответить на вопросы викторины, собрать робота, нарисовать свой собственный шедевр и так далее. Оффлайн часть – это возможность попробовать себя в той или иной профессии, участвуя в специальных проектах, образовательных программах и в других мероприятиях образовательных площадок.
Страница №8
Интерактивность
Интерактивность
Страница №9
Бизнес-модель
Рекламная площадка для брендов, специальные образовательные проекты.
Премиум-контент и возможности на портале.
Партнерская программа с OZON.ru и другими торговыми площадками.
Игры и приложения.
Платные мастер-классы и мероприятия в оффлайне.
Бизнес-модель Рекламная площадка для брендов, специальные образовательные проекты. Премиум-контент и возможности на портале. Партнерская программа с OZON.ru и другими торговыми площадками. Игры и приложения. Платные мастер-классы и мероприятия в оффлайне.
Страница №10
Маркетинг и продажи
Набор первичной аудитории с привлечением сообщества анскулеров и хоумскулеров (растущий тренд).
Продажа рекламных спецпроектов.
Использование современных рекламных технологий для продвижения проекта.
Работа с сообществами вокруг поставщиков контента.
Маркетинг и продажи Набор первичной аудитории с привлечением сообщества анскулеров и хоумскулеров (растущий тренд). Продажа рекламных спецпроектов. Использование современных рекламных технологий для продвижения проекта. Работа с сообществами вокруг поставщиков контента.
Страница №11
Аналоги
zeeboinc.com - стартап с близкой идеологией, привлек $17 млн., запуск в 2012
colorpen.ru - отечественный сервис, реализовано видео общение между учеником и учителем с поддержкой доски для письма, привлек $70 тыс., рассчитывают еще на $450 тыс.
everloop.com - социальная сеть для детей, привлекли $3 млн.
mindflash.com - сервис онлайн-обучения для бизнеса, привлек $4 млн.
Аналоги zeeboinc.com - стартап с близкой идеологией, привлек $17 млн., запуск в 2012 colorpen.ru - отечественный сервис, реализовано видео общение между учеником и учителем с поддержкой доски для письма, привлек $70 тыс., рассчитывают еще на $450 тыс. everloop.com - социальная сеть для детей, привлекли $3 млн. mindflash.com - сервис онлайн-обучения для бизнеса, привлек $4 млн.
Страница №12
Управленческая команда
Мария Иванова, создатель детского сада нового формата, управляющий директор рекламного агентства AdComm, 7 лет в интернет-маркетинге
Николай Суровикин, исполнительный директор.
Павел Лебедев, 10 лет в интернет-маркетинге, управление разработкой игр, образовательных проектов, создатель игрового движка HGE.
Вера Поночевная, директор по развитию и PR.
Денис Егоров, технический директор, создавал движок Хабра
Алексей Кинев, продюсер проекта, опыт разработки игр, интернет-проектов 7 лет.
Анна Кирющенко, коммьюнити-менеджер.
Ольга Хон, PR-менеджер.
Управленческая команда Мария Иванова, создатель детского сада нового формата, управляющий директор рекламного агентства AdComm, 7 лет в интернет-маркетинге Николай Суровикин, исполнительный директор. Павел Лебедев, 10 лет в интернет-маркетинге, управление разработкой игр, образовательных проектов, создатель игрового движка HGE. Вера Поночевная, директор по развитию и PR. Денис Егоров, технический директор, создавал движок Хабра Алексей Кинев, продюсер проекта, опыт разработки игр, интернет-проектов 7 лет. Анна Кирющенко, коммьюнити-менеджер. Ольга Хон, PR-менеджер.
Страница №13
Ключевые точки проекта
Привлечение стартовых инвестиций, создание прототипа интернет-портала, запуск первых образовательных оффлайн площадок, набор аудитории проекта (100 тыс. чел.). 
Срок: 6-12 мес.
Привлечение крупных инвесторов. Развитие интернет-портала, запуск 100 образовательных оффлайн площадок, расширение аудитории проекта (1 млн. чел.). 
Срок: 2-3 года.
Ключевые точки проекта Привлечение стартовых инвестиций, создание прототипа интернет-портала, запуск первых образовательных оффлайн площадок, набор аудитории проекта (100 тыс. чел.). Срок: 6-12 мес. Привлечение крупных инвесторов. Развитие интернет-портала, запуск 100 образовательных оффлайн площадок, расширение аудитории проекта (1 млн. чел.). Срок: 2-3 года.
Страница №14
Ключевые точки проекта (2)
Развитие интернет-портала, запуск 1000 образовательных оффлайн площадок, расширение российской аудитории проекта 
(10 млн. чел.), выход в регионы. 
Срок: 3-5 лет.
Расширение присутствия в мире, запуск 10 тыс. образовательных оффлайн площадок, аудитория проекта 100 млн. чел. Срок: 3-5 лет.
Дальнейшее расширение до 1 млрд. чел. Количество образовательных оффлайн площадок – 100 тыс. Срок: 5 лет. Выход на IPO.
Ключевые точки проекта (2) Развитие интернет-портала, запуск 1000 образовательных оффлайн площадок, расширение российской аудитории проекта (10 млн. чел.), выход в регионы. Срок: 3-5 лет. Расширение присутствия в мире, запуск 10 тыс. образовательных оффлайн площадок, аудитория проекта 100 млн. чел. Срок: 3-5 лет. Дальнейшее расширение до 1 млрд. чел. Количество образовательных оффлайн площадок – 100 тыс. Срок: 5 лет. Выход на IPO.
Страница №15
Ближайшие шаги
Разработка прототипа портала
Создание образовательной программы для телеканала «Дождь»
Создание проекта с сетью кофеен Starbucks и сетью магазинов детской одежды Lapin House (запуск в октябре)
Создание проекта с сетью кофеен «Кофеин» (запуск в октябре)
Переговоры с рекламодателями и инвесторами
Ближайшие шаги Разработка прототипа портала Создание образовательной программы для телеканала «Дождь» Создание проекта с сетью кофеен Starbucks и сетью магазинов детской одежды Lapin House (запуск в октябре) Создание проекта с сетью кофеен «Кофеин» (запуск в октябре) Переговоры с рекламодателями и инвесторами
Страница №16
Награды
Проект занял первое место на Оранжерее стартапов «Greenhouse Project», 14 августа 2011.
Проект вошел в число финалистов конкурса «Стартапы, которые изменят мир» на Kulibin.org – 6 сентября 2011.
Награды Проект занял первое место на Оранжерее стартапов «Greenhouse Project», 14 августа 2011. Проект вошел в число финалистов конкурса «Стартапы, которые изменят мир» на Kulibin.org – 6 сентября 2011.
Страница №17
Контакты
Мария Иванова
maria@adcomm.ru
+ 7 905 585 27 53
Контакты Мария Иванова maria@adcomm.ru + 7 905 585 27 53