Технологии Корпоративного Форсайта Новая технология работы с Капитализацией и будущим Компании доклад по теме Технологии

Доклад раскрывает тему "Технологии Корпоративного Форсайта Новая технология работы с Капитализацией и будущим Компании".
Презентация поможет подготовится к предмету Технологии, может быть полезна как ученикам и студентам, так и преподавателям.
Материал представлен на 15 страницах, оформлен в виде презентации, доступен для скачивания и просмотра онлайн.

Навигация по документу

Страница №1
Технологии Корпоративного Форсайта Новая технология работы с Капитализацией и будущим Компании
Страница №2
Корпоративное будущее
Корпоративное будущее
Страница №3
Уинстон Черчилль
Уинстон Черчилль
Страница №4
Что Мы Делаем?
Что Мы Делаем?
Страница №5
О Корпоративном Форсайте
О Корпоративном Форсайте
Страница №6
Задачи Технологии
Проработать реализацию стратегии и динамику изменений (а также взаимодействий при реализации стратегии) в ходе ситуационно-деятельностных игр - ИМИТАЦИЯ;

Разработать комплекс мероприятий по корпоративному развитию на основе стратегических сценариев и анализа ситуации в Компании, игровых ситуаций – АДАПТАЦИЯ.
Задачи Технологии Проработать реализацию стратегии и динамику изменений (а также взаимодействий при реализации стратегии) в ходе ситуационно-деятельностных игр - ИМИТАЦИЯ; Разработать комплекс мероприятий по корпоративному развитию на основе стратегических сценариев и анализа ситуации в Компании, игровых ситуаций – АДАПТАЦИЯ.
Страница №7
Формат Мероприятий
Формат Мероприятий
Страница №8
Этапы Проекта
Этапы Проекта
Страница №9
Эффекты Мероприятий
Тренинг управленческих навыков влияния на основные факторы стоимости Компании;
Выстраивание внутрикорпоративных коммуникаций относительно желаемого будущего Компании и корпоративной Стратегии
Выявление скрытых управленческих конфликтов и их возможное разрешение;
Формирование компетентного задания для привлекаемых экспертов и возможность квалифицированно оценить их работу.
Эффекты Мероприятий Тренинг управленческих навыков влияния на основные факторы стоимости Компании; Выстраивание внутрикорпоративных коммуникаций относительно желаемого будущего Компании и корпоративной Стратегии Выявление скрытых управленческих конфликтов и их возможное разрешение; Формирование компетентного задания для привлекаемых экспертов и возможность квалифицированно оценить их работу.
Страница №10
Результаты Проекта
Эффективная Бизнес-модель Компании в корпоративном, финансовом и организационных аспектах;
Формирование управленческой команды, ориентированной на максимизацию стоимости компании;
Выявление основных факторов конкурентоспособности Компании;
Проработанные Сценарии (альтернативы) развития Компании.
Результаты Проекта Эффективная Бизнес-модель Компании в корпоративном, финансовом и организационных аспектах; Формирование управленческой команды, ориентированной на максимизацию стоимости компании; Выявление основных факторов конкурентоспособности Компании; Проработанные Сценарии (альтернативы) развития Компании.
Страница №11
Итоговые Документы
Отчет по результатам диагностики Компании;
Корпоративная бизнес-модель;

Отчет по результатам имитации;



Отчет по Корпоративному Форсайту.
Итоговые Документы Отчет по результатам диагностики Компании; Корпоративная бизнес-модель; Отчет по результатам имитации; Отчет по Корпоративному Форсайту.
Страница №12
Дополнительные Возможности
Дополнительные Возможности
Страница №13
Особенности Проекта
Особенности Проекта
Страница №14
Вниманию специалистов
Вниманию специалистов
Страница №15
Вниманию специалистов
Вниманию специалистов