Теория организации доклад по теме Обществознание

Страница #1
Открыть информацию
Теория организации
Страница #2
Что изучает теория организации
Принципы построения и функционирования организаций
Свойства и характеристики организаций
Формы существования и модели организаций
Внутренние и внешние факторы, влияющие на состояние и развитие организаций
Строение организаций
Процессы развития, адаптации и организационных изменений
Что изучает теория организации Принципы построения и функционирования организаций Свойства и характеристики организаций Формы существования и модели организаций Внутренние и внешние факторы, влияющие на состояние и развитие организаций Строение организаций Процессы развития, адаптации и организационных изменений
Страница #3
Зачем изучают теорию организации
Организации влияют на мир, в котором мы живем
Организации влияют на нашу жизнь и жизнь наших семей
Организация – место нашей работы и источник средств существования
ТО может показать менеджеру пути повышения продуктивности
ТО даст понимание того, как сделать организацию более эффективной
Зачем изучают теорию организации Организации влияют на мир, в котором мы живем Организации влияют на нашу жизнь и жизнь наших семей Организация – место нашей работы и источник средств существования ТО может показать менеджеру пути повышения продуктивности ТО даст понимание того, как сделать организацию более эффективной
Страница #4
Признаки организации
Организация
Признаки организации Организация
Страница #5
Функции организации в обществе
Интеграционная
Производственная
Инновационная
Адаптационная
Ценностная
Функции организации в обществе Интеграционная Производственная Инновационная Адаптационная Ценностная
Страница #6
Организация в системе социально-управленческих наук
Организация в системе социально-управленческих наук
Страница #7
Теория организации в системе социально-управленческих наук
Теория организации в системе социально-управленческих наук
Страница #8
Источники теории организации
Классический
менеджмент
Источники теории организации Классический менеджмент
Страница #9
Классическая политэкономия и социология
Классическая политэкономия и социология
Страница #10
Классический менеджмент. Организационный гуманизм
Классический менеджмент. Организационный гуманизм
Страница #11
Современное понимание организации
Характерные черты организации
Любая современная организация - это открытая система, то есть связанная с внешней средой совокупность разнородных, но взаимосвязанных компонентов. 
Ключевой элемент организационной системы – человек, несущий в себе знание и компетенцию, которые и определяют эффективность современной организации.
Культура, учитывающая ментальность людей, доминирующие нормы и ценности и развивающаяся вместе с членами организации,  создает этико-эмоциональную основу функционирования организации, оказывая решающее воздействие на формулировку организационных целей.  
Реальная конфигурация и особенности функционирования элементов организационной системы зависят не только от внутрисистемных, но и от внешних, ситуационных факторов. 
Деятельность современных организаций характеризуется высокой неопределенностью и нестабильностью.
Современная организация динамична, она живет только тогда, когда развивается. Причем эта динамика может различаться – одни компоненты могут развиваться быстрее, другие – медленнее. 
Современная организация полифункциональна. Прибыль, капитализация и прочие финансовые параметры перестают быть тем, ради чего она функционирует. Организация активно меняет окружающий мир, создавая новые, не только материальные ценности. 
Современная организация фрагментарна в том смысле,  что разные части организационной системы могут по-своему реагировать на внешние и внутренние воздействия и в связи с этим строиться на разных основаниях и нормах.
Современная организация предполагает гораздо более мягкие и ровные варианты отношений «руководитель-подчиненный», чем классическая рациональная организация. 
Нет, и не может быть универсальных законов, подходов и методов создания, развития и управления современными организациями. Уникальная модель управления организацией создается на основе саморефлексии, накопления опыта и постоянного обучения.
Современное понимание организации Характерные черты организации Любая современная организация - это открытая система, то есть связанная с внешней средой совокупность разнородных, но взаимосвязанных компонентов. Ключевой элемент организационной системы – человек, несущий в себе знание и компетенцию, которые и определяют эффективность современной организации. Культура, учитывающая ментальность людей, доминирующие нормы и ценности и развивающаяся вместе с членами организации, создает этико-эмоциональную основу функционирования организации, оказывая решающее воздействие на формулировку организационных целей. Реальная конфигурация и особенности функционирования элементов организационной системы зависят не только от внутрисистемных, но и от внешних, ситуационных факторов. Деятельность современных организаций характеризуется высокой неопределенностью и нестабильностью. Современная организация динамична, она живет только тогда, когда развивается. Причем эта динамика может различаться – одни компоненты могут развиваться быстрее, другие – медленнее. Современная организация полифункциональна. Прибыль, капитализация и прочие финансовые параметры перестают быть тем, ради чего она функционирует. Организация активно меняет окружающий мир, создавая новые, не только материальные ценности. Современная организация фрагментарна в том смысле, что разные части организационной системы могут по-своему реагировать на внешние и внутренние воздействия и в связи с этим строиться на разных основаниях и нормах. Современная организация предполагает гораздо более мягкие и ровные варианты отношений «руководитель-подчиненный», чем классическая рациональная организация. Нет, и не может быть универсальных законов, подходов и методов создания, развития и управления современными организациями. Уникальная модель управления организацией создается на основе саморефлексии, накопления опыта и постоянного обучения.
Страница #12
Организационный контекст
Организационный контекст
Страница #13
Вертикально сложная организация
Вертикально сложная организация
Страница #14
Горизонтально сложная организация
Горизонтально сложная организация
Страница #15
Соотношение и взаимозависимость организационных характеристик
Соотношение и взаимозависимость организационных характеристик
Страница #16
Типы организаций: основные подходы
Типы организаций: основные подходы
Страница #17
Организационно-формальный подход
Организационно-формальный подход
Страница #18
Функциональный подход  (Талкотт Парсонс)
Функциональный подход (Талкотт Парсонс)
Страница #19
Информация вложена в изображении слайда
Страница #20
Система организационных целей
Система организационных целей
Страница #21
Миссия: типичная структура
Миссия: типичная структура
Страница #22
Организационные ресурсы
Организационные ресурсы
Страница #23
Организационные технологии: понятие и структура
Понятие «технология» объединяет способы преобразования организационных ресурсов в процессе изготовления продукции, контроля качества, управления. 
Элементы технологии
Организационные технологии: понятие и структура Понятие «технология» объединяет способы преобразования организационных ресурсов в процессе изготовления продукции, контроля качества, управления. Элементы технологии
Страница #24
Организационные технологии: уровни
Организационные технологии: уровни
Страница #25
Виды организационных технологий
(класссификация Ч.Перроу)
Виды организационных технологий (класссификация Ч.Перроу)
Страница #26
Координационная подсистема
Эта подсистема, выполняет  связующую и координационную функцию в организации.
Сами по себе принципы, лежащие в основе организационной деятельности, без использования механизмов их реализации, не работают.
«Соединение» людей и технологий, распределение ресурсов, оптимизация взаимодействия самих людей требуют координации, осуществляемой с помощью ряда механизмов, под которыми понимаются действия, инструменты и процедуры, с помощью которых и достигается состояние скоординированности.
Координационная подсистема Эта подсистема, выполняет связующую и координационную функцию в организации. Сами по себе принципы, лежащие в основе организационной деятельности, без использования механизмов их реализации, не работают. «Соединение» людей и технологий, распределение ресурсов, оптимизация взаимодействия самих людей требуют координации, осуществляемой с помощью ряда механизмов, под которыми понимаются действия, инструменты и процедуры, с помощью которых и достигается состояние скоординированности.
Страница #27
Система координационных механизмов
Система координационных механизмов
Страница #28
Координационные механизмы 1 уровня
Координационные механизмы 1 уровня
Страница #29
Организационная культура
Система ценностей, убеждений, поведенческих моделей и способов осмысления окружающего мира, которая в той или иной степени разделяется всеми членами организации и преподносится ее новым членам как правильная
Организационная культура Система ценностей, убеждений, поведенческих моделей и способов осмысления окружающего мира, которая в той или иной степени разделяется всеми членами организации и преподносится ее новым членам как правильная
Страница #30
Функции организационной культуры
Функции организационной культуры
Страница #31
Функции организационной культуры
Функции организационной культуры

Основная цель презентации по обществознанию - изучить общество и разобраться в социальных процессах. В данном разделе сайта собраны готовые презентации охватывающие всю школьную программу по обществознанию. Здесь Вы можете найти и скачать готовую презентацию по обществознанию для 6,7,8,9,10,11 класса. Хорошо иллюстрированные и грамотно составленные презентации помогут учителю провести урок в увлекательной форме, а учащиеся могут использовать их для подготовки к уроку, повторения уже пройденного материала или же в качестве визуального сопровождения при выступлении с докладом.

О Докладе

  • Тема: Обществознание
  • Автор: Скрыт
  • Дата добавления: 27-Oct-2013
  • Дата редактирования: 24-Jan-2018
  • Количество страниц: 31
Оставьте свой комментарий